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任何企业的所有者以及高层管理人员都明白,公司必须在激烈的竞争环境中生存。只有每个员工都肩负特定的任务并且清楚自己面临的目标的企业,才能在艰苦的市场竞争中有效运作。
领导这样一个团队的人必须精通营销、经济学和心理学。他必须具备选拔员工的技能、能够管理大量员工以及制定未来多年的业务发展战略计划。
没有一个领导者可以单独完成所有的事情,因此组织需要聘请一位高级经理——一个愿意承担最艰巨的工作来推动业务发展的人。他的工作是协调各部门,使其顺利开展工作。另外,商务总监还必须看清业务发展战略。
在大多数公司中,商务总监履行财 智利 whatsapp 号码数据 务总监的职责。这些职位经常被混淆,因为在这两种情况下,员工都需要规范营销、采购和财务部门的活动。因此,许多商人相信商务总监和财务总监是同一个人。但这是一个错误。
当然,这两个职位在组织中都发挥着关键作用。所不同的是,商务总监要对公司的利润负责,而财务总监的职能往往比较模糊。
让我们从任何商业的主旨开始——为愿意为此付费的人创造有用的东西。您的产品或服务对消费者的吸引力程度,以您通过销售该产品所获得的卢布金额来表示。如果你衡量总需求,那么衡量成功的标准就是市场份额。
但净利润(即从收入中保留的部分)显示了公司的盈利情况。因此,收入和利润是企业成功的两个关键指标。
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亚历山大·库列绍夫
亚历山大·库列绍夫
销售发电机有限责任公司总经理
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