过去20年，是什么让您取得了成功

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我们鼓励他们思考各个方面，例如储蓄、创造财富，并考虑长期愿景。我们制定为期20 至 25 年的长期投资战略，这意味着我们通过制定共同执行的计划来致力于实现这些战略。这就是我们的附加值所在，也是为我们的客户带来差异的原因。 你给自己设定了什么使命？ 我们的职业经历了重大发展，与许多职业中观察到的结构化总体趋势保持一致。随着时间的推移，会计师事务所已经从个体实体发展成为拥有 10、100 甚至 10 万名员工的实体公司，标志着其活动的金融化。这种转变带来了好处，但也产生了复杂的、有时非人性化的结构。我们的财富管理咨询行业始终保持着深厚的人性化。 一个主要挑战是投资基金对我们行业的兴趣不断增加，这导致了 过去 5 到 10 年的重要整合阶段。

它始于 Primonial 集团等关键参与者，这是我们领域的知名品牌。事实上，从2009年到2012年，我们作为该集团的子公司已有三年时间。随后，由于各种原因，我们独立了。这段经历帮助塑造了我们目前的立场。 我们的主要目标之一是尽可能长时间地以客户利益为中心。为了实 立陶宛电话号码列表 现这一目标，必须找到微妙的平衡。企业必须发展、自我组织并创造利润，但在我们这个行业，首要任务是丰富客户。我们已经建立了一个良性循环来支持这一使命。这个良性循环的第二部分涉及我们招募和培训顾问的薪酬，因为没有足够的收入，我们就无法吸引有能力的专业人士。最后，L&A Finance 还必须能够盈利以维持这些平衡，同时为我们的顾问或客户提供优质的工具和服务。



有几个因素促成了我们的成功。但在我看来，真正产生差异的是我们理解客户的利益是这些领域的 重中之重。我们围绕这一信念建立了我们的整个结构和专业知识。最初，除了我们的专业知识和对客户的承诺之外，我们没有任何信誉资本。 我们对我们的组织进行了相应的建模，目的是清楚地表明我们的奉献精神完全专注于我们的客户。我们的方法包括提供优质服务、提供真正的附加值并为其丰富做出贡献。 这体现了财富管理的真谛。如果这种方法成功，客户就会保持忠诚度。与任何传统业务一样，我们自然是与客户建立持久关系的一部分。 您的发展领域是什么？ 如今，投资基金都采取类似的策略。他们合并并巩固自己的大公司，为其注入大量的金融资源，从而创建了巨大的网络。