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创新法则一旦领先就会落后在制定任

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發表於 2024-5-7 18:00:22 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
何创新战略时重要的是要记住创新的黄金法则一旦你成为领导者你就会落后。因此如果您所做或销售的产品是革命性的最先进的战警级别的新奇思维您可以保证一旦您宣布或推出它您就有大约三秒钟的时间然后就会有人追上您。将创新周期想象成购买汽车。一旦你把它从地段上拿下来它就会快速贬值。生存的唯一方法就是接受创新永无止境的事实。成功是一项有思想的男人或女人的运动。您需要不断关注并准备如何适应下一个趋势和机遇。掌上电脑就是一个很好的例子。当我假期探望父母时我发现我的旧掌上电脑藏在抽屉后面。掌上电脑是“下一件大事”它无法使用而且比在记事本和纸上写东西要花八倍的时间但它是“个人数字助理”的领导者之一。直到它不是更可悲的是这里链接的文章只有三个份额这真是令人尴尬。

为什么您的组织需要创新战略请注意通过反射我爸爸是如何用他的为我的老式掌上电脑拍一张照片的。讽刺很多吗您的反应式创新策略这将我们带入创新的下一部分市场为您带来的创新。新的创新改变了我们做事的方式。花点时间思考一下以 开曼群岛电话号码列表 下因素如何改变了您的工作和开展业务的方式电子邮件。或智能手机。社交媒体。这些都是我们大部分职业生涯中出现的事情。他们改变了一切。那些能够在看到这些即将发生的变化时做出调整并做好准备的公司会蓬勃发展。其余的则没有。创新发生的速度比以往任何时候都快。这要求我们更具前瞻性并为目前正在发展的事物将如何永远改变我们的角色做好准备。人们对我反复说过三句话。每一个都瞬间击碎我的灵魂我想我们应该只是朋友。我对你很失望。他们雇用你是为了成为专家。



讨论第一个陈述可能是最有趣的但针对性较差。讨论第二个问题会在我周围产生一系列标签其中包括劳拉彼得罗利诺使用的“妈妈的男孩”。那么让我们探讨一下第三种说法更尖锐的是他们雇用你是一名公关专家。我什么都不是专家我没有纪律要成为一名专家我相信一个人必须超越大多数人止步的界限。突破界限需要非凡的耐力和意志。和许多其他人一样也许是你们中的一些人我对停在边界线感到满意。我没有单一的兴趣我并不是建议专家需要被锁在实验室里追求单一的痴迷。我也不建议专家不能在多个领域拥有一系列兴趣甚至专业知识。我是说我不会以牺牲其他利益为代价来追求某种利益。我也不会对此感兴趣并最大限度地遵循它。其他事情总是会转移我的注意力并暂时引起我的大部分兴趣。生活对我来说是一个巨大的诱饵和开关。

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